Théories du changement
Nous reconnaissons l’interdépendance, intentionnelle ou non, entre tous les groupes travaillant à créer des changements sains et durables dans le système alimentaire canadien et nous apprécions que chaque groupe fonctionne selon sa propre théorie du changement. La coalition de transition doit donc créer et porter la capacité des groupes à se rassembler et à collaborer au sein d’une écologie de mouvement.
Trois grandes théories du changement
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Transformation personnelle : soutient que lorsque nous guérissons, blessons et souffrons, nous faisons un pas vers la libération personnelle, le bien-être ou l’illumination et sommes plus capables de guérir et de soutenir ceux qui nous entourent.
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Institutions alternatives : changement par la création et l’expérimentation de manières alternatives d’être dans le monde. Ces espaces nous offrent les conditions nécessaires pour vivre et établir des relations entre nous d’une manière qui soit en accord avec nos valeurs les plus profondes, au lieu de celles du statu quo. Les institutions alternatives favorisent le bien-être de ceux qui y participent, mais peuvent aussi, en accordant une attention suffisante à la création de passerelles, ouvrir la voie à des changements dans la société au sens large.
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Changement des institutions dominantes(structure, protestation de masse, jeu intérieur) : soutenir qu’en réformant les institutions dominantes telles que les gouvernements et les entreprises, le changement aura un impact sur un nombre de personnes beaucoup plus important que par d’autres moyens.
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Structure : Construit des unités de pouvoir pour exercer un effet de levier sur la cible. Levier = utiliser le pouvoir de la base pour engager stratégiquement une cible qui se trouve au sein des institutions dominantes.
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Protestation de masse : Gagner l’opinion publique par des actions dramatiques et une mobilisation de masse.
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Jeu interne : Le changement se produit par le biais des règles du jeu actuelles par des personnes au sommet des institutions dominantes actuelles. Narration publique dominante (le pouvoir est monolithique).
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Le graphique ci-dessous nous aide à comprendre les interrelations entre les différentes théories du changement. Il montre comment nous pouvons travailler de manière à générer et à maintenir un environnement de changement sain, à faciliter la réussite de chaque groupe et, en fin de compte, à nous permettre de réaliser collectivement des transformations significatives, durables et justes dans le système alimentaire canadien.